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集团召开三季度生产经营工作会议

三季度:总体运行平稳,为实现全年目标奠定良好的基础

四季度:要充分认识、努力提高、加快建设、尽快落实

10月8日国庆长假结束后的第一天,集团组织正科以上全体领导在总部召开三季度生产经营工作会议,通报三季度生产经营成绩,并部署四季度生产经营目标和工作任务措施。

集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话,陈董充分肯定了今年三季度的成绩,指出三季度PTA和长丝企业共同发力,总体运行平稳,为全年目标的实现奠定了良好的基础。在肯定成绩的同时,陈董也对下一步的工作提出了充分认识、努力提高、加快建设、尽快落实的要求。陈董强调,一是要充分认识市场形势与趋势,增强信心,强化机遇和危机意识,要有较强的紧迫感和责任感。首先要认识到中美贸易摩擦对行业的影响,要有充分的信心和足够的思想准备直面冲击;其次要认识到产业链供求格局正在起变化,后续有可能再次步入周期性发展阶段,行业地位、市场占有率都需要太阳城跑步前进来巩固;在这样的背景下,要把危机当作发展的机遇、当作与同行拉大差距的好时机,继续把握好时间节点实现错位发展、可持续发展;在认清这些形势的同时要增强信心战胜困难,继续做大做强。二是要努力提高生产管理和经营管理水平,实现企业高质量发展,既要稳定生产、把握好采购与销售的节点,又要瞄准内外部标杆,缩短差距加以赶超。三是要加快在建项目建设,在控制投资成本的基础上确保质量、安全,倒排时间抢抓进度,以尽快抢占市场。四是要尽快布局,落实好拟建项目的报批与技术交流等工作,为“十四五”的可持续发展打好基础。

会上,集团公司总裁许金祥简要通报了三季度的工作,指出三季度以来,集团上下紧紧围绕鱼山岛参观学习和半年度会议精神,进一步增强自信、增强本领、增强责任,锁定全年目标任务全力打好攻坚战,实现了生产经营稳中有升、安全环保基本受控、技改项目有序推进、各项任务基本完成,经营业绩同比、环比均实现较好增长,并从销售、生产管理、安全生产、项目建设、外贸提升等五个方面指出了存在的不足。针对下一步工作,许总要求要紧扣目标再加油,紧盯短板再发力,紧抓任务再落实,冲刺四季度,决胜全年红。